Įmonių socialinė atsakomybė
Tvarumo ir socialinės atsakomybės praktika nėra išskirtinai organizacijų interesas; tai taip pat taikoma akcininkams, vartotojams, pardavėjams ir darbuotojams, taip pat reguliavimo institucijoms ir bendruomenei. Trumpai tariant, visi.
Yra daug priežasčių investuoti kuriant a Socialiai atsakinga įmonė. Motyvacijos – nuo altruistinių scenarijų iki net pelningumo ir tvarumo rinkose klausimų.
Bet… Kas yra įmonių socialinė atsakomybė? Įmonių arba įmonių socialinė atsakomybė ĮSA yra a savanoriškas įmonių valdymo būdas, kai galima kurti ekonominę vertę kuriant vertę visuomenei.
Mums patiko šis vaizdo įrašas, kuriame tai paaiškinama keliais įmonių socialinės atsakomybės pavyzdžiai Ir kaip, be to, įmonė ne visada siekia visuomenės gerovės …
ĮSA tikslas – prisidėti prie tvaresnės, labiau įtraukiančios, tolerantiškesnės, teisingesnės visuomenės, trumpai tariant… gerinti visuomenę!
Koncepcija yra glaudžiai susijusi su darniu vystymusi ir įmonės veikla jos darbuotojų, klientų, akcininkų, aplinkos, vietos bendruomenių ir visuomenės atžvilgiu apskritai.
Lažybų su įmonės socialine atsakomybe privalumai
1. Reglamentų laikymasis: šiuo klausimu nėra daug veiksmų, be jokios abejonės, įmonės turi laikytis įstatymų. Šia prasme taisyklės ir reglamentai yra pirmasis stimulas ir priežastis lažintis dėl tvarumo ir socialinės atsakomybės.
2. Konkurenciniai pranašumai: su labiau informuotais ir reiklesniais klientais pardavimo pasiūlymas yra ne tik paprastas produktas ar paslauga; Vartotojai perka kokybę, bet taip pat perka prekių ženklus, su kuriais tapatinasi.
Gera verslo praktika daro įtaką reputacijai, pirkimo-pardavimo argumentams, pardavimui, bet, svarbiausia, tai yra skirtumas, palyginti su konkurencija ir pramone.
3. Nuolatinis tobulėjimas: nepriklausomai nuo to, ką diktuoja teisės aktai, ką įpareigoja rinka ar konkurencija, lažybos dėl socialinės atsakomybės yra lažybos už gaminio dizaino, gamybos ir klientų aptarnavimo tobulinimą. Tai galimybė tobulinti procesus ir pasiekti didesnį efektyvumą.
4. Ekonominė nauda: Socialinė atsakomybė yra lažybos dėl procesų tobulinimo, geriausios praktikos. Ne visada, kaip tradiciškai daroma, yra pats efektyviausias būdas įmonei, jos klientams ar aplinkai.
Suteikti sau galimybę pamatyti naujas alternatyvas yra geras pasirinkimas siekiant mažesnių veiklos sąnaudų, mažesnių administracinių kaštų, mažesnių aplinkosaugos išlaidų, didesnių pajamų, verslo vertybių įtvirtinimo ir galiausiai didesnio pelningumo.
5. Reputacija: Už gerą praktiką atlyginama, už blogą praktiką sankcionuojama vieša priežiūra, socialiniais tinklais ir galiausiai klientų, tiekėjų ir kitų proceso dalyvių nepritarimu.
Prekės ženklo reputacija turi įtakos visiems įmonės aspektams – nuo samdymo, apyvartos, išlaikymo, kainodaros ir investuotojų įtraukimo iki ryšių su žiniasklaida ir organizacinės aplinkos. Lažybos dėl socialinės atsakomybės yra lažybos dėl gero įvaizdžio ir visos grandinės priėmimo.
6. Laimingi klientai: atsakinga strategija yra teigiama visuomenei, bet ir klientams. Jūsų klientai bus daug labiau patenkinti vartodami produktus, atsakingo proceso rezultatas, o jūsų įmonė užims didesnę rinkos dalį.
7. Veiklos nauda: Tvari praktika projektuose gali paskatinti novatoriškus procesus, didesnį produktyvumą ir, be jokios abejonės, geresnį išteklių našumą.
8. Organizacinė nauda: Atsakingų ir tvarių procesų nustatymas leis ne tik laikytis reglamentų, taigi ir mažiau kištis iš reguliuotojų, bet ir mažesnė veikimo rizika bei laimingesni bendradarbiai.
Priežastys už ir prieš ĮSA
Akivaizdu, kad geri santykiai su klientais, tiekėjais ir visuomene apskritai yra geras būdas pagerinti
organizacijos konkurencingumą.
Tačiau, nepaisant ĮSA privalumai, yra priežasčių už ir prieš, kurios padeda išsiaiškinti sudėtingą problemą:
| ĮSA priežastys | Priežastys prieš ĮSA |
| Įmonės apskritai yra neatsiejama visuomenės dalis | Įmonės turi atsiduoti tam, ką moka daryti, ir tai yra jų misija: kuo efektyviau gaminti tai, ko nori žmonės. |
| Įmonės turėtų apdovanoti ne tik savininkus ar akcininkus, bet ir visus kitus susijusius asmenis (klientus, vartotojus, tiekėjus, darbuotojus). | Įmonės ištekliai turėtų būti nukreipti siekiant maksimalaus pelno principo |
| ĮSA yra pelninga vidutiniu ir ilgalaikiu laikotarpiu | Visuomenės problemų sprendimas yra kitų organų ir institucijų pareiga |
| Įmonės turi kvalifikuotų žmonių ir techninių priemonių, kad galėtų susidoroti su didele dalimi visuomenę turinčių problemų | Klientai nukentėtų dėl didelio kainų padidėjimo |
| Valstybės įsikišimas būtų toks, kad įmonės neprisiimtų atsakomybės | Įmonės jau turi ekonominę galią. Jei jie įsiveržtų į kitas sritis, jie galiausiai įgytų socialinę ir politinę |
Kur pradėti nuo įmonės socialinės atsakomybės?
Pirma, įmonės socialinė atsakomybė (ĮSA) yra savanoriškas įsipareigojimas, o ne įsipareigojimas. Norint nuosekliai judėti į priekį, būtina parengti veiksmų strategiją, pagal kurią būtų galima įvertinti, kur norima daryti įtaką ir jos apimtį.
Šiuo atžvilgiu ypač svarbu laikytis ISO 26000 standarto – taisyklių rinkinio, kurį parengė, patikrino ir sertifikavo Tarptautinė standartizacijos organizacija (ISO).
ISO portalas, skirtas patiems ISO 26000, siūlo mums platų ir išsamią socialinės atsakomybės vadovą, kurį galima rasti ČIA (mokama), tačiau Ispanijos administracija turi platų portalą su daug informacijos, kuriame taip pat yra skyrius apie ĮSA dotacijos ir subsidijos MVĮ ir mažoms įmonėms, labai įdomu!
Vienas geriausių gidų ispanų kalba yra «ĮSA veiksmų planų įgyvendinimo MVĮ metodinis vadovas»Už Navarą. Geros diagramos, lentelės, kurias reikia užpildyti ir gerai paaiškinta, kad galime pasikonsultuoti iš ČIA PDF formatu LABAI REKOMENDUOJU! Ir šis dokumentas apie priemones, skirtas MVĮ socialinės atsakomybės valdymas.
Ir kai kurie kursai apie ĮSA…
- UNED universitetas siūlo a nemokamas socialinės atsakomybės kursas iš įmonės perspektyvos atviru MOOC formatu, kuris šiuo metu yra „YouTube“, iš ČIA, kad pamatytumėte sąrašą. Kur galite pradėti suprasti jo matmenis ir tikslus (Nors jis yra senas, UNED visada siūlo kokybę).
- MOOCs Coursera platformoje taip pat vyksta mokymai apie įmonių socialinę atsakomybę (CSR), kuriuos matome ČIA. O štai apie naujus verslo modelius XXI amžiuje, kurį galime pamatyti ČIA.
Socialinės atsakomybės ugdymas yra nuolatinis procesas ir gyvybiškai svarbus įmonės strategijos, investicijų ir organizacinės kultūros elementas; tapti sėkmės veiksniu ir svarbiu reputacijos elementu prieš bendradarbius ir išorines interesų grupes.
Jei straipsnis patiko, įvertinkite ir dalinkitės!
