
Kokiu keliu turėtų eiti tvari ateities įmonė
Visi norime, kad mūsų įmonės veiktų, kad jos augtų ilgai, būtų tvarios įmonės, kurie yra konkurencingi ir kt. Ir galiausiai galime ramiai eiti miegoti, kad viskas klostysis gerai.
Suprasti, kaip mato matomos didžiųjų įmonių, kurias šis pasaulis kasmet užkariauja, galvos yra neblogai ir dar daugiau, jei norime nuosekliai augti gana priešiškoje rinkoje.
Neseniai buvo paskelbta Norvegijos konsultacinės įmonės „Xynteo“ ataskaita, kurioje užduodamas klausimas didiesiems Europos vadovams… Ką Europos įmonės gali padaryti, kad padėtų sukurti įtraukų, tvarų, atsinaujinantį ir konkurencingą augimo modelį?.
Ataskaitoje pateikiama pokalbių su 27 vykdomaisiais pareigūnais (CEO) santrauka. Tokio kalibro įmonės kaip AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco ir kt.
Reikia manyti, kad šioje ataskaitoje dalyvaujančios įmonės – kartu – atstovauja daugiau nei 2 trilijonų eurų rinkos kapitalizacijai, todėl daroma prielaida, kad turime reikalų su labai kompetentingais specialistais.
Nors ataskaitoje pateikiami skirtingi dominantys duomenys, buvo nustatyta, kad tokių yra penki „darbai, kuriuos reikia atlikti“, kad ateityje būtų sukurtas tvarumas kiekvienoje įmonėje.
1. – Daugiau akcininkų naudos
Ieškau"ekonomika, kuri tarnauja visiems«. Europos verslo lyderiai numato evoliuciją, kaip įmonės kuria vertę, grąžindamos akcininkams solidžius ir patikimus dividendus, bet tuo pačiu duodančios naudos visai visuomenei… „Tikroji vertė, kurią įmonės teikia visuomenei, turi būti kiekybiškai įvertinta“.
17 % apklaustųjų teigė, kad jų verslas susiejo atlyginimus ir aplinkosaugos tikslus. 70% sutinka, kad darbuotojai jų įmonėje vis labiau vertina tikslą ir savęs įgyvendinimą savo darbe, o ne kitus veiksnius, tokius kaip finansinis atlygis.
Tikroji vertė, kurią įmonės teikia visuomenei, turi būti kiekybiškai įvertinta
- Problemos pareiškimas. Beveik išskirtinis prioritetas siekiant maksimaliai padidinti akcininkų grąžą yra neleisti įmonėms skatinti integracinio ir atsinaujinančio augimo.
- Žiūrėti. Bendrovės vertės kūrimo evoliucija, grąžinanti solidžius ir patikimus dividendus akcininkams ir naudinga visai visuomenei.
- Verslo veiksmai:
-
- Išplėskite įrodymą, kad akcininko ir visuomenės vertė gali žengti koja kojon.
- Susisiekite su tinkamais investuotojais
- Mobilizuoti direktorių valdybą
- Perprogramuokite savo įmonę
2. Nukreipkite vartotoją prie tvaresnių pasirinkimų
Įmonės turi panaudoti žinių apie elgesį galią, siekdamos paskatinti vartotojus tvaresnio pasirinkimo link, kartu iš esmės padidindamos bendrą vartotojui siūlomų produktų ir paslaugų tvarumą, prireikus pakeisdamos patį vartojimo modelį.

«Beveik 90 procentų žmonių yra pasirengę keisti savo elgesį, kad kovotų su klimato kaita, tačiau tik 3 procentai žino, kaip tai padaryti, todėl turime spragą, kurią turime išspręsti.«. – Jesper Brodin, „Ingka Group“ generalinis direktorius – „IKEA Retail“.
- Problemos pareiškimas. Mūsų dabartinis vartotojų modelis yra švaistomas ir degeneracinis.
- Žiūrėti. Žiedinė ekonomika, pagrįsta pažangia gerove ir vertės grandine, kurioje funkcinė nauda atsieta nuo nuosavybės.
- Verslo veiksmai:
-
- Pažanga su intelektu
- Pašalinkite blogas parinktis iš lentelės
- Perkurkite verslo modelius, kad užtikrintumėte pažangią ir tvarią gerovę
3. Formuokite ateities darbus
Dabartinis požiūris į darbą pasensta… Ar esame pasirengę spręsti dirbtinio intelekto ar automatizavimo darbe iššūkius?
The įmonės turi sukurti naują užimtumo modelį, pagal kurį mes turime pakankamai padoraus darbo žmonėms, tuo pačiu pasinaudodami naujų technologijų pažanga.; automatizavimas, dirbtinis intelektas (DI), dideli duomenys ir kt.
84 % apklaustųjų sutiko, kad įmonės, o ne vyriausybės turės imtis iniciatyvos perkvalifikuojant darbuotojus, kad atitiktų naujų darbo vietų poreikius.
Aukštesnių kognityvinių įgūdžių, tokių kaip kūrybiškumas, kritinis mąstymas, sprendimų priėmimas ir sudėtingas informacijos apdorojimas, poreikis Europoje išaugs 14 proc.
Žmogiškasis veiksnys ir toliau bus labai svarbus, ypač kai kalbama apie strategiją, dizainą, klientų įtraukimą ir ateities talentų ugdymą.
Kaip ataskaitos dalis ir atsakymas į apklausos klausimą… Kiek dienų mokymų jūsų įmonė suteikia kiekvienam darbuotojui per metus?
- Problemos pareiškimas. Skaitmeninimas ir naujos technologijos žengia į priekį tokiu greičiu, kad dabartinės darbo vietos tampa nebereikalingos.
- Žiūrėti. Dinamiška darbo jėga, siūlanti didelį našumą, pakankamą pajamų saugumą ir aukštą darbuotojų kvalifikacijos kėlimą. Pusiausvyros tarp technologijų ir padoraus darbo ieškoma ten, kur technologijos sukurs kitus gebėjimus ir poreikius, kuriems reikalinga žmogaus sąveika.
- Verslo veiksmai:
-
- 1. Kad žmonės būtų žmonės
- 2. Mokytis ir mokytis – nuolat
- 3. Investuokite į bendrą darbo jėgą
- 4. Pasidalykite atsakomybę už pajamų saugumą su darbuotojais.
- 5. Kadangi rytojaus darbuotojai greičiausiai keis darbą kelis kartus, svarbu, kad įmonės kultūros panaikintų stigmatizaciją ir normalizuotų pokyčius.
Darbo su a ateitis padidino AI automatizavimą ir naudojimą turės galimybę pasiūlyti «geresni gyvenimo standartai, geresnės darbo sąlygos, didesnis ekonominis saugumas, geresnė sveikata ir ilgaamžiškumas„Pagal naujausią MIT ataskaitą šia tema. Bet pagal numatytuosius nustatymus mes ten nepasieksime.
Į mašinas orientuotos distopinės ateities su aukštu nedarbo lygiu galima išvengti, tačiau tik tuomet, jei susiderinsime su norima ateitimi ir nustatysime veiksmus, būtinus jai įgyvendinti.
4.- Nemokami, bet saugūs duomenys
Duomenys tampa šiandienos ekonomikos valiuta. Naudojamas protingai, jis gali pakeisti mūsų gebėjimą išspręsti daugybę problemų, tačiau nesame pakankamai nuoseklūs ir protingi, nes vartotojai nepasitiki įmonėmis, kurios naudojasi jų duomenimis.
The įmonės turi pakeisti nepasitikėjimo atvirais duomenimis tendenciją ir pagerinti saugumą iš jų, kad būtų galima jomis pasinaudoti nuolatinio, nuoseklaus ir socialinio augimo modeliui.
97% respondentų sutinka, kad jų verslui svarbu pelnyti visuomenės pasitikėjimą ir pagarbą. 3% nesutinka.
Dar 79 % apklaustųjų sutinka, kad Europos įmonės turi prisiimti svarbesnį nei šiandien vaidmenį kuriant atvirą ir bendradarbiaujančią pasaulinę bendruomenę.
- Problemos pareiškimas. Nepasitikėjimas skaitmenine ekonomika gali neleisti mums naudoti duomenų verslo ir socialinei vertei kurti.
- Žiūrėti. Numatoma į žmogų orientuota duomenų ekonomika, kuri skatins geresnį verslą ir gerovę.
- Verslo veiksmai:
-
- Pasinaudokite Duomenų apsaugos reglamentu – RGPD
- Parodykite didžiulę socialinę duomenų naudą
- Išlaisvinkite visą duomenų vertę ir potencialą
5.- Daugiau valdžios ir įmonių bendradarbiavimo
Įmonės turi persigalvoti, kad sukurtų simbiotines vyriausybės ir verslo partnerystes, kurios išnaudotų savo papildomą turtą. Bendradarbiavimas yra būtinas, kad Europa susidurtų su likusiu pasauliu kaip vieninga ir novatoriška jėga… Tai vienintelis kelias į priekį!
Įmonės yra atsakingos už tai, kad padėtų vyriausybėms kurti ir teikti sprendimus per nuolatinį dialogą
58 % respondentų sutiko, kad Europos politika turėtų būti orientuota į atviros prekybos su ES nepriklausančiomis šalimis rėmimą, o ne į prekybą viduje. 30% nesutinka.
Dar 75 % apklaustųjų sutiko, kad Europos aplinkos ir socialinių standartų propagavimas visame pasaulyje padėtų Europai tapti konkurencingesne.
- Problemos pareiškimas. Mums labiau nei bet kada reikia vyriausybės ir verslo partnerystės, tačiau nepasitikėjimas kenkia veiksmingam bendradarbiavimui
- Žiūrėti. Būtina atgaivinti Vyriausybės ir įmonės aljansą, pagrįstą abipusiu atitinkamos vertybės pripažinimu ir bendradarbiavimo kompetencija.
- Verslo veiksmai.
-
- Sukurkite naują pasakojimą, pagrįstą abipusiu vertinimu
- Išmokite ir praktikuokite bendradarbiavimo konkurenciją
- Dirbkite, kad pasiektumėte didžiausią bendrą vardiklį
Prisimename, kad neseniai savo tinklaraštyje paskelbėme straipsnį apie 10 startuolių, kurie daro revoliuciją statybų sektoriuje, o tai yra gana įdomu suprasti verslo tendencijas šiame sektoriuje.
Jei straipsnis patiko, įvertinkite ir dalinkitės!