Verslo sinergija architektūroje. Lažinkitės dėl technologijų ateities!

Sėkmė dirbant kartu su technologijomis

Savarankiškai dirbančių asmenų ir verslininkų skaičius Ispanijoje auga. Šiandienos verslo struktūros plėtra yra rytojaus ateitis: ant kortos gresia vystymosi augimo lygis, darbo vietų skaičius ir šalies ekonominis potencialas.

„Red GEM Spain“ praėjusiais metais atlikto tyrimo duomenimis, Ispanijos verslumo aktyvumas lenkia kitų ekonomikų, tokių kaip Italija (4,3 %), Prancūzija (3,9 %) arba visagalė Vokietija (5,3 %).

Kad suprastume, kas vyksta, iš Red GEM Spain ataskaitos ištraukiame grafiką, kuriame aprašoma ispanų vertybes ir nuostatas likusios Europos Sąjungos atžvilgiu.

Pastaruoju metu komentuojama, kad visoms naujoms architektūros sektoriuje kuriamoms įmonėms nėra rinkos, tačiau iš tikrųjų pagrindinė motyvacija pradėti verslą yra aptikti galimybes rinkoje, o įvairovėje – galimybės.

Tiesa, tvariai įkurti įmonę architektūros, darbų, reformų ar statybų srityje nėra lengva, reikia daug dalykų: geros komandos, geros vadybos, geros idėjos, gebėjimo ją įgyvendinti. Kodėl to nepasakius, truputi sėkmės.

Realybė tokia, kad daugelis Ispanijos įmonių turi didžiulį augimo potencialą, jei jos sugebės prisiimti ir sėkmingai susidoroti su globalizacijos ir internacionalizacijos reikalaujančiais iššūkiais:

  • Technologijos ir MTEP. Beprotiška visų rinkų plėtra reikalauja nuolatinių naujovių ir būtinybės patenkinti vis reiklesnių vartotojų ir vartotojų poreikius.
  • Bendras produktyvumas. Nuolatinis našumo didinimas yra būtinas ir turi būti tobulinamas visuose įmonės lygiuose.
  • Internacionalizacija. Mūsų rinka yra pasaulis ir dar daugiau interneto amžiuje. Tai reiškia, kad turite daugiakalbius ir daugiakultūrius vadybininkus ir profesionalus, išmanančius tarptautinio žaidimo būdus ir taisykles.
  • Profesionalizacija. Vis labiau sudėtingas verslo pasaulis reikalauja, kad įmones sudarytų labai techniniai specialistai ir jie būtų nuolat mokomi.
  • Intelektualus kapitalas. Šiandien vertingiausios yra žmonių žinios, įgūdžiai, vertybės ir požiūris. Vienas svarbiausių iššūkių – intelektinio kapitalo paieška, plėtra ir kaupimas.
  • Noras keistis. Šiandieninė labai besikeičiančios aplinkos tikrovė neišvengiamai verčia įmones nuolat keistis.

Visi šie iššūkiai būtų geriau išspręsti, jei tarp įmonių ir verslininkų būtų sukurti modeliai sinergijai sukurti. kurios leidžia jiems kartu kurti naujoves ir patenkinamai veikti atsižvelgiant į vis labiau globalėjančios ir tarpusavyje susijusios rinkos poreikius.

Remiantis naujausia ITec ir Euroconstruc ataskaita, statybų sektorius atkreipia dėmesį į kiekybinį gamybos tempų pagerėjimą ateinančiais metais ir taip pat kokybinį, o tai turės teigiamą indėlį praktiškai visuose subsektoriuose:

Naujos technologijos, naujos galimybės!… Taip meldžiasi drąsiausi verslininkai, nuo kurių neatsilieka ir architektūros sritis.

Nuo įvairiausių robotų, kurie padės mums geriau dirbti vietoje, iki tokių žodžių kaip dideli duomenys ir daiktų internetas, kurie padės mums ne tik pagerinti kasdienį produktyvumą, bet ir pagerinti verslo perspektyvas. mūsų verslui arba radikaliai pakeisti mūsų supratimą apie darbą vietoje.

Visi strateginiai aljansai apima tam tikros rūšies sinergijos sukūrimą, Ko gero, nėra aiškesnio sinergijos pavyzdžio nei skaitmeniniame pasaulyje. Sutartys, kuriose dvi ar daugiau įmonių, neprarasdamos savo individualumo, susiburia, siekdamos sukurti verslą ar naują įmonę, derinant savo įgūdžius, žinias ir išteklius.

The tinklalapių pasaulis suteikė naujų labai pelningų verslo galimybių. Ypatingas pelningumas perkant internetu arba lažybų ir azartinių žaidimų pasaulyje, neskaičiuojant interneto kazino ar sporto lažybų portalų. Internetinės įmonės, kuriose architektūra ir reformos taip pat turi didelę naudą.

Puikus sinergijos pavyzdys; siūlyti paslaugas per biudžeto lyginamąsias priemones; ar tai būtų reforma, namą statyti ar fasadą dažyti. Vieniems profesionalams pelninga, kitiems nelaimė, nuomonių visiems skoniams, tačiau svarbus rinkos atsivėrimas daugeliui specialistų, kurie anksčiau buvo įstrigę savo kaimynystėje.

Yra esminė problema – kad organizacija veiktų sinergijoje, įmonės turi aiškiai suvokti savo vertybes organizacijos vizijoje, kad jas remtų visi darbuotojai. Tai leis darbo grupėms skatinti laisvės, veiksmingo ryšio, kūrybiškumo ir įsipareigojimo atmosfera.

Visiems verslininkams architektams ir MVĮ raginame juos išradinėti save iš naujo ir sukurti pasaulinę sinergiją, kad kartu augtų ir diegtų naujoves bei veiktų rinkose, kuriose reikia sprendimų jų problemoms spręsti.

Jei straipsnis patiko, įvertinkite ir dalinkitės!

Populiarūs skelbimai